Conduite du Changement
Favorisez l'adhésion au changement !
Formation créée le 21/11/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Notre formation en conduite du changement comprend les éléments suivants : – Comprendre les étapes clés de la conduite du changement et comment les appliquer à votre organisation, – Élaborer une stratégie de conduite du changement efficace, – Gérer les résistances au changement et impliquer les parties prenantes, – Communiquer efficacement avec les membres de votre organisation pendant le processus de changement, – Accompagner les équipes pour favoriser l’adhésion au changement.
Objectifs de la formation
- Être capable d’analyser et comprendre les freins au changement
- Acquérir et maîtriser des méthodologies de gestion du changement
- Savoir travailler et trouver des solutions en équipe
- Savoir organiser la conduite du changement
Profil des bénéficiaires
- Tout responsable confronté à un changement d’organisation
- Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.
Contenu de la formation
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ANALYSER
- Retour d’expérience: partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées
- Brainstorming : identifier les résistances et les conséquences des changements
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COMPRENDRE
- Les différentes attitudes face au changement
- Travail d’observation et de compréhension des attitudes exprimés
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MÉTHODOLOGIES
- L’engagement pour provoquer le changement: les 4 types d’engagement
- Technique CBAM : modèle d’adoption axé sur les préoccupations des individus
- Construire le changement ensemble : les 3 phases d’accompagnement
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ACTION
- Résistance au changement : les phases d’adaptation des individus
- Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®
- Mise en place de la technique « CBAM » : définir des actions concrètes et réalisables
- Restitution : présentation de vos solutions à mettre en place
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CONCLUSION
- Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.
David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.
- Évaluations formatives à la fin de chaque module et sommative en fin de formation
- Formulaire d'évaluation de la formation
- Feuilles de présence
- Salle avec écran et paper board
- Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
- Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
- Documents supports de formation projetés
- Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Être capable mener à bien des changements organisationnels et pour accompagner vos équipes vers la réussite
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Conduite du Changement - 21/10/2024 au 22/10/2024 - STRASBOURG - CIARUS - (8 places restantes)