Conduite du Changement
Favorisez l'adhésion au changement !
Formation créée le 21/11/2023. Dernière mise à jour le 11/09/2026.Version du programme : 4
Prochaine date
05/11/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
10 heures (2 jours)Accessibilité
OuiConduite du Changement
Favorisez l'adhésion au changement !
Notre formation en conduite du changement comprend les éléments suivants : – Comprendre les étapes clés de la conduite du changement et comment les appliquer à votre organisation, – Élaborer une stratégie de conduite du changement efficace, – Gérer les résistances au changement et impliquer les parties prenantes, – Communiquer efficacement avec les membres de votre organisation pendant le processus de changement, – Accompagner les équipes pour favoriser l’adhésion au changement.
Version PDFObjectifs de la formation
- Être capable d’analyser et comprendre les freins au changement
- Acquérir et maîtriser des méthodologies de gestion du changement
- Savoir travailler et trouver des solutions en équipe
- Savoir organiser la conduite du changement
Profil des bénéficiaires
- Tout responsable confronté à un changement d’organisation
- Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.
Contenu de la formation
ÊTRE CAPABLE D’ANALYSER ET COMPRENDRE LES FREINS AU CHANGEMENT
- Analyse des causes racines.
- Nos représentations.
- Attitudes et comportements face au changement.
ACQUÉRIR ET MAÎTRISER DES MÉTHODOLOGIES DE GESTION DU CHANGEMENT
- Les phases d’adaptation des individus.
- Les préoccupations des individus.
- Les phases d’accompagnement.
SAVOIR TRAVAILLER ET TROUVER DES SOLUTIONS EN ÉQUIPE
- Modèle d’adoption du changement axé sur les préoccupations des individus.
SAVOIR ORGANISER LA CONDUITE DU CHANGEMENT
- À co-construire : entre différentes parties prenantes d’un projet, entre membres d’un même service/entité, ou encore son équipe.
CONCLUSION
- Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluations formatives à la fin de chaque module et sommative en fin de formation
- Formulaire d'évaluation de la formation
- Feuilles de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle avec écran et paper board
- Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
- Documents supports de formation projetés
- Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)
Qualité et satisfaction
Vidéo de présentation
Modalités de certification
- Être capable mener à bien des changements organisationnels et pour accompagner vos équipes vers la réussite
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com Délais et modalités d'accès : 15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place). L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.