Cohésion d'équipe

Construire et fédérer des équipes, créer une dynamique de groupe !

Formation créée le 21/11/2023. Dernière mise à jour le 11/09/2026.
Version du programme : 4
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (20 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
3 000,00 € HT
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Cohésion d'équipe

Construire et fédérer des équipes, créer une dynamique de groupe !


Notre formation en cohésion d’équipe est conçue pour vous aider à : – Développer une communication efficace et constructive, – Résoudre les conflits interpersonnels de manière constructive, – Améliorer la collaboration entre les membres de votre équipe, – Développer la confiance et l’empathie entre les membres de l’équipe, – Renforcer la culture d’entreprise et les valeurs communes.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Savoir utiliser les leviers pour obtenir une cohésion d’équipe.
  • Développer collectivement des savoir-faire comportementaux.
  • Savoir construire une équipe méthodologiquement ensemble et par étape.
  • Savoir agir collectivement sur la dynamique de groupe pour garder la cohésion.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Équipe au sein d’une organisation du travail souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles et trouver des axes de développement pour mieux travailler ensemble.
Prérequis
  • Entretien avec l’équipe en amont afin de définir les objectifs communs. Avoir complété le questionnaire FIRO-B® et passé un entretien en Visio en amont de la formation (prévoir 1 heure). Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Contenu de la formation

SAVOIR UTILISER LES LEVIERS POUR OBTENIR UNE COHÉSION D’ÉQUIPE
  • Fonctionnement d’une équipe et prise de conscience de nos comportements pour agir.
DÉVELOPPER SES SAVOIR-FAIRE COMPORTEMENTAUX
  • Développer des relations interpersonnelles efficaces en connaissant les besoins, souhaits et styles relationnels des membres de l’équipe à l’aide des outils FIRO-B®.
  • Connaissance des besoins relationnels des membres de mon équipe pour une meilleure cohésion.
SAVOIR CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE MÉTHODOLOGIQUEMENT ENSEMBLE ET PAR ÉTAPE
  • Construction d’une équipe en 5 étapes : Comment instaurer la confiance, maîtriser les conflits, créer de l'engagement, obtenir un responsabilisation mutuelle pour créer une cohésion de groupe et mettre l’accent sur nos réussites.
  • Construction d’un référentiel commun pour arriver à une équipe mâture.
SAVOIR AGIR COLLECTIVEMENT SUR LA DYNAMIQUE DE GROUPE POUR GARDER LA COHÉSION
  • La dynamique de groupe : comment le groupe se comporte-t ’il dans le temps ?
  • Adopter collectivement les comportements pour garder la cohésion de groupe.
ACTION & CONCLUSION
  • Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Équipe pédagogique

David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI® et FIRO-B®. Certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Expert (plus de 10 ans d'expérience) dans les domaines du management, de la communication et de la qualité de vie au travail.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluations formatives à la fin de chaque module et sommative en fin de formation
  • Formulaire d'évaluation de la formation
  • Feuilles de présence

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle avec écran et paper board
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
  • Développement grâce à l’apport des outils FIRO-B®.
  • Documents supports de formation projetés
  • Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)

Qualité et satisfaction

Les chiffres clés de l'ensemble de nos formations : 995 stagiaires, 8988 heures de formation, Taux de satisfaction à chaud de 9,5/10, Niveau de compétences de 5,6/10 avant nos formations à 7,8/10 après nos formation.
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (20 avis)

Vidéo de présentation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Être capable de construire et fédérer des équipes, créer une dynamique de groupe
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com Délais et modalités d'accès : 15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place). L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.