Cohésion d'équipe

Construire et fédérer des équipes, créer une dynamique de groupe !

Formation créée le 21/11/2023. Dernière mise à jour le 18/08/2025.
Version du programme : 4
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (7 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Cohésion d'équipe

Construire et fédérer des équipes, créer une dynamique de groupe !


Notre formation en cohésion d’équipe est conçue pour vous aider à : – Développer une communication efficace et constructive, – Résoudre les conflits interpersonnels de manière constructive, – Améliorer la collaboration entre les membres de votre équipe, – Développer la confiance et l’empathie entre les membres de l’équipe, – Renforcer la culture d’entreprise et les valeurs communes.

Objectifs de la formation

  • Savoir utiliser les leviers pour obtenir une cohésion d’équipe.
  • Développer collectivement des savoir-faire comportementaux.
  • Savoir construire une équipe méthodologiquement ensemble et par étape.
  • Savoir agir collectivement sur la dynamique de groupe pour garder la cohésion.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Équipe au sein d’une organisation du travail souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles et trouver des axes de développement pour mieux travailler ensemble.
Prérequis
  • Entretien avec l’équipe en amont afin de définir les objectifs communs. Avoir complété le questionnaire FIRO-B® et passé un entretien en Visio en amont de la formation (prévoir 1 heure). Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Contenu de la formation

SAVOIR UTILISER LES LEVIERS POUR OBTENIR UNE COHÉSION D’ÉQUIPE
  • Fonctionnement d’une équipe et prise de conscience de nos comportements pour agir.
DÉVELOPPER SES SAVOIR-FAIRE COMPORTEMENTAUX
  • Développer des relations interpersonnelles efficaces en connaissant les besoins, souhaits et styles relationnels des membres de l’équipe à l’aide des outils FIRO-B®.
  • Connaissance des besoins relationnels des membres de mon équipe pour une meilleure cohésion.
SAVOIR CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE MÉTHODOLOGIQUEMENT ENSEMBLE ET PAR ÉTAPE
  • Construction d’une équipe en 5 étapes : Comment instaurer la confiance, maîtriser les conflits, créer de l'engagement, obtenir un responsabilisation mutuelle pour créer une cohésion de groupe et mettre l’accent sur nos réussites.
  • Construction d’un référentiel commun pour arriver à une équipe mâture.
SAVOIR AGIR COLLECTIVEMENT SUR LA DYNAMIQUE DE GROUPE POUR GARDER LA COHÉSION
  • La dynamique de groupe : comment le groupe se comporte-t ’il dans le temps ?
  • Adopter collectivement les comportements pour garder la cohésion de groupe.
ACTION & CONCLUSION
  • Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Équipe pédagogique

David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI® et FIRO-B®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluations formatives à la fin de chaque module et sommative en fin de formation
  • Formulaire d'évaluation de la formation
  • Feuilles de présence

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle avec écran et paper board
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
  • Développement grâce à l’apport des outils FIRO-B®.
  • Documents supports de formation projetés
  • Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)

Qualité et satisfaction

Les chiffres clés de l'ensemble de nos formations : 793 stagiaires, 7500 heures de formation, Taux de satisfaction à chaud de 9,81/10, Niveau de compétences de 5,55/10 avant nos formations à 7,85/10 après nos formation.
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (7 avis)

Vidéo de présentation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Être capable de construire et fédérer des équipes, créer une dynamique de groupe
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Lieu

STRASBOURG 4 quai Koch 67000 STRASBOURG

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com Délais et modalités d'accès : 15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place). L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.