Cohésion d'équipe
Construire et fédérer des équipes, créer une dynamique de groupe !
Formation créée le 21/11/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Notre formation en cohésion d’équipe est conçue pour vous aider à : – Développer une communication efficace et constructive, – Résoudre les conflits interpersonnels de manière constructive, – Améliorer la collaboration entre les membres de votre équipe, – Développer la confiance et l’empathie entre les membres de l’équipe, – Renforcer la culture d’entreprise et les valeurs communes.
Objectifs de la formation
- Être capable de comprendre et gérer les relations interpersonnelles
- Acquérir et maîtriser des méthodologies pour fédérer et construire une équipe
- Savoir utiliser les leviers pour obtenir une cohésion d’équipe
- Savoir gérer une cohésion de groupe, créer une dynamique de groupe
Profil des bénéficiaires
- Tout responsable confronté à une problématique de cohésion d’équipe
- Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.
Contenu de la formation
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ANALYSER
- Partage et retour d’expérience
- Brainstorming : identifier les problématiques rencontrées et leurs conséquences
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COMPRENDRE
- Jugement social : notre regard sur les autres, nos interactions dans un groupe
- Besoins relationnels : prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres
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MÉTHODOLOGIES
- Développement des équipes grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®
- Optimiser le travail en équipe : relations interpersonnelles et comportements : comment interagir ensemble ?
- Identifier les résistances à la cohésion d’équipe : comment interagir dans un groupe en situation d’opposition, de conflits ?
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ACTION
- Manager, fédérer une équipe : construction d’une équipe en 5 étapes
- La dynamique de groupe : comment le groupe se comporte-t ’il dans le temps ? Les comportements à adopter
- Définir des actions concrètes et réalisables dans votre entreprise
- Présentation de vos solutions à mettre en place et débrief
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CONCLUSION
- Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.
David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.
- Évaluations formatives à la fin de chaque module et sommative en fin de formation
- Formulaire d'évaluation de la formation
- Feuilles de présence
- Salle avec écran et paper board
- Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
- Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
- Documents supports de formation projetés
- Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Être capable de construire et fédérer des équipes, créer une dynamique de groupe
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Cohésion d'Équipe - 24/10/2024 au 25/10/2024 - STRASBOURG - CIARUS - (8 places restantes)