Les Fondamentaux du Management

Développer votre leadership et vos compétences managériales !

Formation créée le 02/11/2026.
Version du programme : 5

Taux de satisfaction des apprenants

9,4/10 (23 avis)

Prochaine date

24/02/2027

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

1 500,00 € HT

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Les Fondamentaux du Management

Développer votre leadership et vos compétences managériales !

Notre formation sur les fondamentaux du management vous permettra de : – Comprendre votre rôle de manager et vos responsabilités, – Développer vos compétences en communication et en leadership, – Motiver et engager votre équipe, – Gérer efficacement les conflits et les situations difficiles, – Améliorer votre prise de décision et votre gestion du temps.

Version PDF

Comprendre son rôle dans l’organisation en tant que manager
Développer ses savoir-faire comportementaux
Savoir agir sur les conflits à titre préventif
Savoir arbitrer et recadrer lorsque nécessaire
Développer son leadership et adopter une posture de coach
Savoir piloter l’activité, suivre et évaluer la performance de la structure par rapport aux objectifs fixés
Savoir gérer son temps et les priorités
Savoir fédérer une équipe et embarquer le collectif
Être capable d’accompagner le changement

Pour qui

Toute personne souhaitant devenir manager ou amenée à le devenir.

Prérequis

Avoir complété le questionnaire FIRO-B® et passé un entretien en Visio en amont de la formation (prévoir 1 heure). Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Prendre conscience de ses forces, faiblesses, opportunités et menaces dans l’organisation du travail et des conséquences d’un management autocratique.

Développer vos relations interpersonnelles efficaces en connaissant vos besoins, vos souhaits, vos styles relationnels et le comportement des individus à l’aide des outils FIRO-B®.

Agir pendant l’escalade des conflits.

Techniques de résolution des conflits.
Développer des techniques d’entretiens pour accompagner vos collaborateurs.

Adopter une posture de coach.
Développer des comportements et styles en fonction de situations.

Outils et méthodes pour suivre, évaluer la performance de l’activité de son équipe en rapport aux objectifs fixés.

Outils et méthodes de gestion du temps et des priorités.

Vie et dynamique d’un groupe, construction d’une équipe.

Résistance au changement et adoption d’un modèle d’accompagnement des équipes.

Présentation de vos solutions à mettre en place et débrief.
Questions, précisions. Accompagnement personnalisé dans 3 à 6 mois (2 heures).

Claire GRIFFANTI Coach professionnelle certifiée RNCP, sophrologue certifiée RNCP et maître praticienne en hypnose. D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Plus de 10 ans d’expérience en banque avec notamment des expériences en leadership et management. ou David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Expert.

Feuilles d’émargement par demi-journée.
Évaluations, formative pendant la formation (mises en situation) et sommative en fin de formation (quiz ou projet pédagogique).
Questionnaires d’évaluation à chaud et à froid (J+90).

Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des mises en situation.
Développement grâce à l’apport des outils FIRO-B®.
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires : contenus pédagogiques, quiz, questionnaires d’évaluation.
Salle avec écran pour supports de formation projetés et paper board.

INDICATEURS QUALITÉ 2026* 264 stagiaires, 2650 heures - Appréciation générale des formations 9,73/10. Détail : préparation et besoins 9,55/10, programme et contenu 9,62/10, atteinte des objectifs 9,42/10, animation et adaptation 9,75/10, organisation et outils 9,60/10. Niveau de compétence avant et après les formations 5,96/10 à 8,36/10. * calculs basés sur les retours d’évaluations à chaud de l’ensemble des formations 2026

Taux de satisfaction des apprenants

9,4/10 (23 avis)

Résultats attendus à l'issue de la formation

Être capable de développer votre leadership et vos compétences managériales.

Modalité d'obtention

Délivrance d'un certificat de réalisation

Entre 2 et 6 apprenants

15 jours

Questions à propos du financement, du handicap, de la formation : David SALVADORE info@5sens-conseils.com Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Modalités de financement : https://5sens-conseils.com/formation-trouvez-votre-financement/ Délais et modalités d'accès : 15 jours min. entre la demande et avant le démarrage de la formation.

6 places restantes Les Fondamentaux du Management

du 24/02/2027 au 26/02/2027 STRASBOURG

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Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Vidéo de présentation

Modalités de certification

Capacité d'accueil

Délai d'accès

Accessibilité

Prochaines dates