Les Fondamentaux du Management
Développer votre leadership et vos compétences managériales !
Formation créée le 21/11/2023. Dernière mise à jour le 11/08/2025.Version du programme : 5
Prochaine date
01/12/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiLes Fondamentaux du Management
Développer votre leadership et vos compétences managériales !
Notre formation sur les fondamentaux du management vous permettra de : – Comprendre votre rôle de manager et vos responsabilités, – Développer vos compétences en communication et en leadership, – Motiver et engager votre équipe, – Gérer efficacement les conflits et les situations difficiles, – Améliorer votre prise de décision et votre gestion du temps.
Objectifs de la formation
- Être capable d’analyser les résistances au management
- Développer ses savoir-faire comportementaux
- Savoir gérer les relations interpersonnelles
- Développer son leadership
- Développer ses soft skills
- Savoir organiser, animer et communiquer dans un groupe
- Savoir travailler et trouver des solutions en équipe
Profil des bénéficiaires
- Toute personne souhaitant devenir manager ou amenée à le devenir.
- Avoir complété le questionnaire FIRO-B® et passé un entretien en Visio en amont de la formation (prévoir 1 heure). Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.
Contenu de la formation
ANALYSER
- Retour d’expérience : partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées
- Brainstorming : identifier les résistances et les conséquences d’un management non maîtrisé
COMPRENDRE
- Besoins relationnels : prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres
MÉTHODOLOGIES
- Développer ses savoir-faire comportementaux. Relations interpersonnelles et comportements : comment interagir ensemble – les types de personnalités ?
- Développer son leadership : adopter les bons comportements et styles.
- Organisation, animation et communication : définir votre mode d’organisation en fonction des contraintes et priorités. Animer une réunion, un brainstorming. Les règles de la communication.
- Manager, fédérer une équipe : travail de groupe : construction d’une équipe, d’une identité. Tester la cohésion de groupe.
- Les techniques de résolution des conflits : quelle technique utiliser en fonction d’une situation ?
ACTION
- Définir des solutions et restitution : définir des actions concrètes et réalisables dans votre entreprise. Présentation de vos solutions à mettre en place et debrief
CONCLUSION
- Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluations formatives à la fin de chaque module et sommative en fin de formation
- Formulaire d'évaluation de la formation
- Feuilles de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle avec écran et paper board
- Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
- Documents supports de formation projetés
- Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)
- Développement grâce à l’apport des outils FIRO-B®.
Qualité et satisfaction
Vidéo de présentation
Modalités de certification
- Être capable de développer votre leadership et vos compétences managériales.
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com Délais et modalités d'accès : 15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place). L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.