Les Fondamentaux du Management

Développer votre leadership et vos compétences managériales !

Formation créée le 21/11/2023. Dernière mise à jour le 09/09/2025.
Version du programme : 5
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (13 avis)

Prochaine date

01/12/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

Les Fondamentaux du Management

Développer votre leadership et vos compétences managériales !


Notre formation sur les fondamentaux du management vous permettra de : – Comprendre votre rôle de manager et vos responsabilités, – Développer vos compétences en communication et en leadership, – Motiver et engager votre équipe, – Gérer efficacement les conflits et les situations difficiles, – Améliorer votre prise de décision et votre gestion du temps.

Objectifs de la formation

  • Comprendre son rôle dans l’organisation en tant que manager
  • Développer ses savoir-faire comportementaux
  • Savoir agir sur les conflits à titre préventif
  • Savoir arbitrer et recadrer lorsque nécessaire
  • Développer son leadership et adopter une posture de coach
  • Savoir piloter l’activité, suivre et évaluer la performance de la structure par rapport aux objectifs fixés
  • Savoir gérer son temps et les priorités
  • Savoir fédérer une équipe et embarquer le collectif
  • Être capable d’accompagner le changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant devenir manager ou amenée à le devenir.
Prérequis
  • Avoir complété le questionnaire FIRO-B® et passé un entretien en Visio en amont de la formation (prévoir 1 heure). Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Contenu de la formation

COMPRENDRE SON RÔLE
  • Prendre conscience de ses forces, faiblesses, opportunités et menaces dans l’organisation du travail et des conséquences d’un management autocratique.
DÉVELOPPER SES SAVOIR-FAIRE COMPORTEMENTAUX
  • Développer vos relations interpersonnelles efficaces en connaissant vos besoins, vos souhaits, vos styles relationnels et le comportement des individus à l’aide des outils FIRO-B®.
SAVOIR AGIR SUR LES CONFLITS À TITRE PRÉVENTIF
  • Agir pendant l’escalade des conflits.
SAVOIR ARBITRER ET RECADRER LORSQUE NÉCESSAIRE
  • Techniques de résolution des conflits.
  • Développer des techniques d’entretiens pour accompagner vos collaborateurs.
DÉVELOPPER SON LEADERSHIP ET ADOPTER UNE POSTURE DE COACH
  • Adopter une posture de coach.
  • Développer des comportements et styles en fonction de situations.
PILOTER SON ACTIVITÉ
  • Outils et méthodes pour suivre, évaluer la performance de l’activité de son équipe en rapport aux objectifs fixés.
GÉRER SON TEMPS ET LES PRIORITÉS
  • Outils et méthodes de gestion du temps et des priorités.
FÉDERER UNE ÉQUIPE ET EMBARQUER LE COLLECTIF
  • Vie et dynamique d’un groupe, construction d’une équipe.
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
  • Résistance au changement et adoption d’un modèle d’accompagnement des équipes.
ACTION & CONCLUSION
  • Présentation de vos solutions à mettre en place et débrief.
  • Questions, précisions. Accompagnement personnalisé dans 3 à 6 mois (2 heures).

Équipe pédagogique

David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI® et FIRO-B®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluations formatives à la fin de chaque module et sommative en fin de formation
  • Formulaire d'évaluation de la formation
  • Feuilles de présence

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle avec écran et paper board
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
  • Documents supports de formation projetés
  • Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)
  • Développement grâce à l’apport des outils FIRO-B®.

Qualité et satisfaction

Les chiffres clés de l'ensemble de nos formations : 793 stagiaires, 7500 heures de formation, Taux de satisfaction à chaud de 9,81/10, Niveau de compétences de 5,55/10 avant nos formations à 7,85/10 après nos formation.
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (13 avis)

Vidéo de présentation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Être capable de développer votre leadership et vos compétences managériales.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Lieu

STRASBOURG 4 quai Koch 67000 STRASBOURG

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com Délais et modalités d'accès : 15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place). L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

Prochaines dates

7 places restantes Les Fondamentaux du Management
du 01/12/2025 au 03/12/2025 STRASBOURG
8 places restantes Les Fondamentaux du Management
du 25/03/2026 au 27/03/2026 STRASBOURG