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Représentation de la formation : Management de Proximité

Management de Proximité

Développer votre leadership et vos compétences managériales !

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
Prochaine date : le 13/11/2024
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Formation créée le 21/11/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Notre formation en management de proximité vous permettra de : – Comprendre votre rôle de manager et vos responsabilités, – Développer vos compétences en communication et en leadership, – Motiver et engager votre équipe, – Gérer efficacement les conflits et les situations difficiles, – Améliorer votre prise de décision et votre gestion du temps.

Objectifs de la formation

  • Être capable d’analyser les résistances au management
  • Développer ses savoir-faire comportementaux
  • Savoir gérer les relations interpersonnelles
  • Développer son leadership
  • Développer ses soft skills
  • Savoir organiser, animer et communiquer dans un groupe
  • Savoir travailler et trouver des solutions en équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ou responsable confronté au management TPE/PME
Prérequis
  • Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Contenu de la formation

  • ANALYSER
    • Retour d’expérience : partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées
    • Brainstorming : identifier les résistances et les conséquences d’un management non maîtrisé
  • COMPRENDRE
    • Besoins relationnels : prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres
  • MÉTHODOLOGIES
    • Développer ses savoir-faire comportementaux. Relations interpersonnelles et comportements : comment interagir ensemble – les types de personnalités ?
    • Développer son leadership : adopter les bons comportements et styles.
    • Organisation, animation et communication : définir votre mode d’organisation en fonction des contraintes et priorités. Animer une réunion, un brainstorming. Les règles de la communication.
    • Manager, fédérer une équipe : travail de groupe : construction d’une équipe, d’une identité. Tester la cohésion de groupe.
    • Les techniques de résolution des conflits : quelle technique utiliser en fonction d’une situation ?
  • ACTION
    • Définir des solutions et restitution : définir des actions concrètes et réalisables dans votre entreprise. Présentation de vos solutions à mettre en place et debrief
  • CONCLUSION
    • Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.
Équipe pédagogique

David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Évaluations formatives à la fin de chaque module et sommative en fin de formation
  • Formulaire d'évaluation de la formation
  • Feuilles de présence
Ressources techniques et pédagogiques
  • Salle avec écran et paper board
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
  • Documents supports de formation projetés
  • Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)

Qualité et satisfaction

Les chiffres clés de l'ensemble de nos formations : 550 stagiaires, 4111 heures de formation, Taux de satisfaction à chaud de 9,3/10, Niveau de compétences de 5,37/10 avant nos formations à 8,14/10 après nos formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Être capable de développer votre leadership et vos compétences managériales.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Lieu

STRASBOURG 1 avenue d'Alsace 67000 STRASBOURG

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com Délais et modalités d'accès : 15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place). L’accès à la formation est possible après avoir compléter une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

Prochaines dates

  1. Management de Proximité - 13/11/2024 au 15/11/2024 - STRASBOURG - CIARUS - (8 places restantes)