Nouvelles pratiques managériales
Adoptez des nouvelles pratiques managériales pour améliorer l'organisation !
Formation créée le 12/12/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Notre formation en nouvelles pratiques managériales vous permettra de : – Manager avec agilité pour vous adapter aux changements rapides de l’environnement professionnel ; – Favoriser la motivation et l’engagement de vos collaborateurs ; – Encourager la créativité et l’innovation au sein de votre équipe ; – Renforcer la cohésion et la collaboration entre les membres de votre équipe ; – Adopter une posture de leader et développer vos compétences en communication interpersonnelle.
Objectifs de la formation
- Être capable de passer d’une vision classique du management à une vision moderne adaptée aux enjeux actuels.
- Savoir développer et améliorer ses pratiques managériales : innovation.
- Être capable d’intégrer la QVCT dans vos décisions managériales.
Profil des bénéficiaires
- Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager.
- Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.
Contenu de la formation
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ANALYSER
- Brainstorming : identifier les conséquences de votre modèle de management sur l’organisation, les Hommes. Intégrer la QVCT dans vos décisions managériales.
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COMPRENDRE
- Retour d’expérience et Brainstorming : identifier les problématiques d’un modèle classique de management.
- Vision classique du management : votre modèle/logiciel est-il encore adapté ? L’effet boîte noire pour le management. L’impact de cette vision sur les organisations.
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MÉTHODOLOGIES
- Vision moderne du management adaptée aux enjeux actuels : intégration du facteur humain au centre de l’activité des organisations.
- Les 5 axes managériaux prioritaires : définition et travail sur chacun des axes managériaux : jeux de rôles.
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ACTION
- Définir un plan d’action en sous-groupes : ateliers (espace libre, temps libre).
- Élaboration de votre plan d’action à mettre en place dans votre entreprise.
- Restitution et mise en situation (travail d’équipe) : vos solutions.
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CONCLUSION
- Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (3 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.
David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.
- Évaluations formatives à la fin de chaque module et sommative en fin de formation
- Formulaire d'évaluation de la formation
- Feuilles de présence
- Salle avec écran et paper board
- Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
- Documents supports de formation projetés
- Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Être capable de développer votre leadership et vos compétences managériales.
- Délivrance d'un certificat de réalisation