Favoriser le Management Coopératif
Améliorer ses compétences pour embarquer ses équipes !
Formation créée le 21/11/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une formation pour créer les conditions pour favoriser un management coopératif au sein d’un groupe, d’une organisation. Cette formation vous permettra de développer votre rôle de chef d’orchestre. Vous serez capable d’assurer un cadre de travail stimulant pour vos équipes, de développer ses qualités d’analyse.
Objectifs de la formation
- Être capable d’intégrer l’analyse du travail dans les pratiques professionnelles
- Savoir décrypter les situations de travail (apprendre à observer, s’interroger, analyser)
- Être capable d’intégrer les observations au bénéfice du management
- Être capable de passer d’un management participatif vers un management coopératif
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager.
Prérequis
- Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.
Contenu de la formation
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ANALYSER
- Retour d’expérience et brainstorming - Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées et les conséquences d’une mauvaise analyse par rapport à une situation.
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COMPRENDRE
- Savoir décrypter les situations de travail : apprendre à observer, s’interroger, analyser.
- Intégrer l’analyse du travail dans les pratiques professionnelles : jeux de rôles, brainstorming et mise en pratique.
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MÉTHODOLOGIES
- Retour d’expérience et brainstorming - Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées et les conséquences d’un management non coopératif.
- Passer d’un management participatif vers un management coopératif - Les différentes motivations des individus au sein d’une équipe. Replacer l’Homme au cœur de l’activité de l’entreprise.
- Mise en place du co-développement.
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ACTION
- Analyser et manager une équipe - Travail de groupe : construction d’une équipe, d’une identité. Analyser les situations et tester le management coopératif.
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CONCLUSION
- Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.
Équipe pédagogique
David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluations formatives à la fin de chaque module et sommative en fin de formation
- Formulaire d'évaluation de la formation
- Feuilles de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle avec écran et paper board
- Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
- Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
- Documents supports de formation projetés
- Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)
Qualité et satisfaction
Les chiffres clés de l'ensemble de nos formations : 550 stagiaires, 4111 heures de formation, Taux de satisfaction à chaud de 9,3/10, Niveau de compétences de 5,37/10 avant nos formations à 8,14/10 après nos formation.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Être capable comprendre les enjeux du leadership et mettre en place des savoir-faire en adéquation
Modalité d'obtention
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Lieu
STRASBOURG
1 avenue d'Alsace 67000 STRASBOURG
Capacité d'accueil
Entre 2 et 8 apprenants
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/
Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com
Délais et modalités d'accès :
15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).
L’accès à la formation est possible après avoir compléter une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.